事業計画と景気

今日気になる記事があった。
ドンキホーテ専務の方が、「2009年11月以降、消費の潮目が変わった」と発言されていることだ。
（日刊工業新聞5月18日）

その記事によると、氏いわく、
「中価格帯の商品の動きが活発化してきた」
「従来は不況で、日用品や雑貨のシェアが高まっていたが、最近は非日常型、バラエティー型商品が動きはじめている」

また首都圏を中心にマンション市場が回復基調にあるようだ。

年明けからの新聞記事を見ていると、特に最近は、昨日も書いたけど「増収」「増益」とか言う文字が多くなってきたように思う。

確かに、みんながみんな景気が良い訳ではない。
でも高度成長の頃のように、どの業種もその会社も増収増益なんてありえないでしょう。
景気がよくてもまだら模様。

よく
「どの業界が儲かっているの？」
という質問を受ける。
ある程度、その質問は正しいかもしれない。
しかし同じ業種でも、儲かっている会社とそうでない会社が存在するのが現状。

最近の景気動向が変わってきているので、経営の方針の見直し、微調整など再検討を要するだろう。


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景気動向に対応した計画作り


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